Организационная подготовка производства представляет собой комплекс
Конструирование подготовки производства
Содержание конструкторской подготовки производства крупных проектов
Структура органов подготовки производства
Схема управления технической подготовки производства:
Главный инженер
-отдел главного конструктора
Сущность системы подготовки производства новой техники
Организация производства новых изделий предполагает перестройку
Влияние типа производства на организационную структуру управления
Три типа структуры управления: линейная, функциональная, смешанная.
Организационная структура управления заводом и цехом
На предприятиях применяется цеховая структура аппарата управления,
Основные принципы функции и методы управления
Функции уровней управления:
1 высший уровень управления ориентирован на разработку целей и стратегий
Особенности организации труда в гибких производственных системах
Гибкие автоматизированные системы -это автоматическое производство широкой
Организация гибких производственных систем
Одним из методов организации ГПС, есть групповой метод обработки изделий.
Организация автоматизированных производств
Комплексно механизированная (автоматизированная) поточная линия в которых
Поточные формы работы
Форма организации производства представляет собой определённое сочетание
Типы производства
Типы производства определяют характеристики технологических, организационных и
Типы производственных структур
В основу организации цехов положена технологическая, предметная или
Внутризаводская специализация
Специализация -разделение труда по его отдельным видам, формам; сосредоточение
Производственная структура предприятия и факторы его определяющие
Предприятие может состоять из однородных цехов или участков, из
Пути сокращения длительности производственного цикла
Путём перехода с последовательного на смешанный или параллейный вид
движения предметов труда.
Особенности организации производственного процесса при обработке деталей партиями
По характеристикам протекания операций во времени делят:
1 циклические
2 нециклические
Производственный цикл
Производственным циклом (ПЦ) называется комплекс определённым образом
Основные принципы организации производственного процесса
Организация ПП состоит в объединении людей, орудий и предметов труда
Понятие о производственном процессе
Совокупность всех действий, людей и орудий труда, осуществляемых
Принципы организации предприятия
Принципы:
-финансовая самостоятельность
-самостоятельный выбор вида деятельности
Структура управления предприятием
Структура управления -это организационная форма построения аппарата управления,
Связь курса организации производства с другими дисциплинами
Наука о опганизация производства тесно связано с рядом учебных дисциплин, она базируется
Методология курса опганизации производства
Основные методы, применяемые при изучении "организации производства":
Цель и задачи изучения курса ОП
Цель изучения раскрыть сущность опганизация производства и производственной деятельности предприятия
Понятие и сущность ОП
Организация производства -объединение и обеспечение взаимодействия личных
Стратегии конкуренции
Для производственного предприятия имеются в основном три стратегии, которые приводят к получению прибыли.
Недобросовестная конкуренция
Основными методами являются:
- экономический (промышленный шпионаж)
- подделка продукции конкурентов
Добросовестная конкуренция
Основными методами являются:
- ценовая конкуренция
- неценовая конкуренция