Содержание и задачи управленческой подготовки производства

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс

Конструирование подготовки производства

Содержание конструкторской подготовки производства крупных проектов

Структура органов подготовки производства

Схема управления технической подготовки производства:
Главный инженер
-отдел главного конструктора

Сущность системы подготовки производства новой техники

Организация производства новых изделий предполагает перестройку

Влияние типа производства на организационную структуру управления

Три типа структуры управления: линейная, функциональная, смешанная.

Организационная структура управления заводом и цехом

На предприятиях применяется цеховая структура аппарата управления,

Основные принципы функции и методы управления

Функции уровней управления:
1 высший уровень управления ориентирован на разработку целей и стратегий

Особенности организации труда в гибких производственных системах

Гибкие автоматизированные системы -это автоматическое производство широкой

Организация гибких производственных систем

Одним из методов организации ГПС, есть групповой метод обработки изделий.

Организация автоматизированных производств

Комплексно механизированная (автоматизированная) поточная линия в которых

Поточные формы работы

Форма организации производства представляет собой определённое сочетание

Типы производства

Типы производства определяют характеристики технологических, организационных и

Типы производственных структур

В основу организации цехов положена технологическая, предметная или

Внутризаводская специализация

Специализация -разделение труда по его отдельным видам, формам; сосредоточение

Производственная структура предприятия и факторы его определяющие

Предприятие может состоять из однородных цехов или участков, из

Пути сокращения длительности производственного цикла

Путём перехода с последовательного на смешанный или параллейный вид
движения предметов труда.

Особенности организации производственного процесса при обработке деталей партиями

По характеристикам протекания операций во времени делят:
1 циклические
2 нециклические

Производственный цикл

Производственным циклом (ПЦ) называется комплекс определённым образом

Основные принципы организации производственного процесса

Организация ПП состоит в объединении людей, орудий и предметов труда

Понятие о производственном процессе

Совокупность всех действий, людей и орудий труда, осуществляемых

Принципы организации предприятия

Принципы:
-финансовая самостоятельность
-самостоятельный выбор вида деятельности

Структура управления предприятием

Структура управления -это организационная форма построения аппарата управления,

Структура предприятия

Основой структуры производственного предприятия является цех,

Связь курса организации производства с другими дисциплинами

Наука о опганизация производства тесно связано с рядом учебных дисциплин, она базируется

Методология курса опганизации производства

Основные методы, применяемые при изучении "организации производства":

Цель и задачи изучения курса ОП

Цель изучения раскрыть сущность опганизация производства и производственной деятельности предприятия

Понятие и сущность ОП

Организация производства -объединение и обеспечение взаимодействия личных

Стратегии конкуренции

Для производственного предприятия имеются в основном три стратегии, которые приводят к получению прибыли.

Недобросовестная конкуренция

Основными методами являются:
- экономический (промышленный шпионаж)
- подделка продукции конкурентов

Добросовестная конкуренция

Основными методами являются:
- ценовая конкуренция
- неценовая конкуренция

Powered by Drupal - Design by artinet