Стиль управления

Стиль руководства Совокупность всех методов и приемов, которые использует руководитель в своей деятельности, их определенное сочетание называется стилем руководства.
Автократы и демократы Принято делить руководителей на «автократов» и «демократов». Автократы используют методы принуждения, власть, а демократы чаще применяют в своей работе методы убеждения. Но такое деление весьма условно, и трудно встретить представителей этих стилей в «чистом виде». Кроме того, очень важна роль ситуации. В конкретной ситуации руководитель тяготеет к тому или иному стилю работы в зависимости от целей, от наличия ресурсов и т.д.
Стили руководства Выделяют пять стилей руководства по соотношению в них проблем человека и проблем производства.
• Невмешательство. Этот стиль характерен низким уровнем заботы руководителя о результатах организации. Главная его забота — сохранить свою должность.
• Теплая компания — высокий уровень заботы о людях («своих людях»), стремление к установлению теплых отношений в коллективе, удобный темп работы. К сожалению, результаты работы часто отодвигаются на второй план.
• Производство — внимание и влияние руководителя сосредоточены только на производстве. Человеческий фактор отходит на второй план.
• Золотая середина — это сочетание интересов коллектива организации и целей организации.
• Команда — руководитель эффективного сочетания.

Powered by Drupal - Design by artinet